巨頭新任CEO ：或裁員50%

來源：器械之家

近日，英特爾任命65歲的陳立武為新任首席執(zhí)行官（CEO）。這一任命正值英特爾深陷財務(wù)危機與戰(zhàn)略迷失的關(guān)鍵時刻，也是被外界視為英特爾的“背水一戰(zhàn)”。

據(jù)外媒報道，陳立武3月18日正式上任，上任后或?qū)⒉脝T一半的英特爾員工。事實上，英特爾此前已開啟人員精簡計劃，其員工總數(shù)從約 124,000 人減至 109,000 人。而此次陳立武在英特爾未來人員架構(gòu)調(diào)整方面的動作備受矚目。

值得關(guān)注的是，半導(dǎo)體芯片作為現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的基石，其重要性不言而喻。從基礎(chǔ)的血壓計到高端的CT掃描儀、MRI設(shè)備，眾多醫(yī)療器械均依賴于高性能的處理器和芯片來確保診斷的精準(zhǔn)性和操作的高效性。作為半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，英特爾的裁員計劃及其引發(fā)的供應(yīng)鏈調(diào)整和產(chǎn)能變化，無疑將對醫(yī)療器械行業(yè)的上游生產(chǎn)和研發(fā)產(chǎn)生深遠影響。

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新掌門人上任

曾主張裁員30000人

據(jù)了解，此次因特爾新上任的CEO陳立武，此前曾因與前 CEO 基辛格在公司發(fā)展戰(zhàn)略上存在重大分歧，于 2024 年 8 月離開英特爾董事會。他曾指出英特爾存在員工規(guī)模龐大、官僚作風(fēng)嚴(yán)重以及在 AI 領(lǐng)域布局過于保守等問題，并主張裁員 3 萬人，盡管當(dāng)時僅獲批 1.5 萬人。如今，分析師預(yù)測陳立武將采取更為激進的成本削減措施，大規(guī)模裁員或成現(xiàn)實。

除人員調(diào)整外，英特爾的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整也面臨重大抉擇。陳立武上任后，是否推動英特爾進行重大重組，尤其是拆分代工業(yè)務(wù)和處理器設(shè)計部門，成為行業(yè)焦點。

分析認為，參考 AMD 在 2009 年剝離制造部門后專注芯片設(shè)計并取得成功的案例，不少行業(yè)專家呼吁英特爾效仿這一模式。英特爾目前采用的 IDM2.0 戰(zhàn)略已導(dǎo)致累計虧損 256 億美元，即便 18A 制程實現(xiàn)量產(chǎn)，預(yù)計要到 2030 年后才能實現(xiàn)收支平衡。

有業(yè)界專家建議英特爾轉(zhuǎn)向 Fabless（無晶圓廠模式）并加強生態(tài)合作，拆分部分制造部門，集中精力進行先進制程研發(fā)與定制化服務(wù)。陳立武憑借其廣泛的人脈和豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源，有望推動設(shè)計部門與外部代工的合作，減輕制造部門的重資產(chǎn)負擔(dān)。

02

重注AI技術(shù)

在醫(yī)療領(lǐng)域早有布局

英特爾穩(wěn)坐全球芯片制造業(yè)的頭把交椅，主導(dǎo)著PC與Mac市場，但近年來，其在移動芯片領(lǐng)域的市占率卻遭遇滑鐵盧，被高通、德州儀器等憑借創(chuàng)新技術(shù)搶占先機的公司遠遠甩在身后，尤其是在可穿戴設(shè)備這一高增長市場中失利。同時，在人工智能領(lǐng)域，英特爾也未能緊跟英偉達的步伐，后者憑借在醫(yī)療AI領(lǐng)域的軟硬件雙重布局，成功與強生、GE、美敦力等醫(yī)療巨頭達成合作，躍居全球市值巔峰之列。

值得注意的是，英特爾并未局限于某一領(lǐng)域，其在遠程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)等多個前沿領(lǐng)域均有所建樹。例如，與聯(lián)新醫(yī)療合作推出基于英特爾架構(gòu)的醫(yī)療移動工作站及全球首臺臨床多模態(tài)電腦；與惠每科技聯(lián)手打造大模型推理加速方案，助力醫(yī)療機構(gòu)成本效益**化；更與華大基因、阿里云攜手，共同推進精準(zhǔn)醫(yī)療開放云平臺的構(gòu)建，并通過優(yōu)化技術(shù)提升基因數(shù)據(jù)分析效率。

早在2005年，英特爾便前瞻性地成立了數(shù)字醫(yī)療部門（后更名為醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)部），致力于探索處理器在醫(yī)療研究及個人衛(wèi)生保健中的新應(yīng)用。其首款通過FDA認證的Intel Health Guide平板更是標(biāo)志著英特爾在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的初步成功。然而，面對當(dāng)前AI醫(yī)療的洶涌浪潮，英特爾雖于2024年初宣布加大AI芯片業(yè)務(wù)的投入，卻因高昂成本與微薄利潤而尚未充分受益。

此前，為應(yīng)對當(dāng)前的財務(wù)挑戰(zhàn)，英特爾已制定詳盡的成本削減與重組計劃，包括在未來幾年內(nèi)削減100億美元支出、裁減1.5萬個崗位，并暫停派息以集中資源于半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的長期建設(shè)。然而，市場分析師指出，盡管這些舉措或能在短期內(nèi)緩解財務(wù)壓力，但要重塑英特爾在日新月異的芯片市場中的領(lǐng)先地位，還需更多元化的戰(zhàn)略與持續(xù)的創(chuàng)新投入。

03

醫(yī)療設(shè)備迎來數(shù)字化發(fā)展

當(dāng)前，隨著AI加速邁向臨床應(yīng)用，在DeepSeek等AI大模型的推動下，醫(yī)療行業(yè)的智能化進程在加快。醫(yī)療領(lǐng)域正迎來一場革命性的變革，數(shù)字化和科技創(chuàng)新正日益滲透到醫(yī)療體系中，醫(yī)療科技的協(xié)同創(chuàng)新，特別是醫(yī)療體系的數(shù)字化，正在為患者、醫(yī)生和整個醫(yī)療行業(yè)帶來前所未有的機遇和變革。

事實上，在醫(yī)療AI的早期發(fā)展階段， AI企業(yè)、醫(yī)療設(shè)備商、信息化廠商、云服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)參與者彼此割裂。單打獨斗造成AI企業(yè)對行業(yè)認知不足、數(shù)據(jù)獲取來源和數(shù)量有限、產(chǎn)品銷售渠道單一。經(jīng)過幾年的發(fā)展，AI企業(yè)不斷融資整合，技術(shù)突破醫(yī)療AI行業(yè)競爭進入白熱化階段。

當(dāng)前，醫(yī)療設(shè)備公司與AI技術(shù)公司的合作正在成為醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)新的重要趨勢。這種合作模式結(jié)合了醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢和AI技術(shù)的數(shù)據(jù)驅(qū)動能力，旨在提高醫(yī)療服務(wù)的效率、準(zhǔn)確性和可及性。

隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用的深入，AI醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將迎來更快速的增長。AI將在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更廣泛的應(yīng)用，推動醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。

醫(yī)療體系的數(shù)字化正逐漸成為未來發(fā)展的趨勢，數(shù)字化醫(yī)療體系的應(yīng)用不僅解決了傳統(tǒng)醫(yī)療系統(tǒng)中的各種問題，還為醫(yī)療行業(yè)帶來了全新的發(fā)展機遇。

值得一提的是，當(dāng)前科技巨頭跨界進軍醫(yī)療健康領(lǐng)域早已不是新鮮事兒。手握海量科技人才、充足資金、龐大流量，甚至強勢的渠道等資源的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在醫(yī)療科技賽道，毫不不掩飾自己的野心，無論是國內(nèi)的阿里、騰訊、百度、京東、字節(jié)跳動，還是國外的谷歌、微軟，以及亞馬遜無不對醫(yī)療科技領(lǐng)域抱有極大的興趣。

無論是在AI芯片還是在醫(yī)療大健康領(lǐng)域，英特爾在醫(yī)療領(lǐng)域的多維度布局，正逐步改變著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展格局，為未來智慧醫(yī)療的全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

那么，此次新任CEO陳立武計劃裁員50%，會引發(fā)什么樣的供應(yīng)鏈調(diào)整和產(chǎn)能變化？該措施未來將對醫(yī)療器械行業(yè)的上游生產(chǎn)和研發(fā)產(chǎn)生什么樣的影響？未來英特爾在人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)布局上如何調(diào)整，以及能否借此擺脫當(dāng)前困境，行業(yè)都在拭目以待。

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