2025全球醫(yī)療器械百?gòu)?qiáng)榜公布！

2025醫(yī)療器械實(shí)力較量情況出爐，中國(guó)企業(yè)排名上升。

2025全球醫(yī)療器械公司100強(qiáng)榜單

邁瑞、微創(chuàng)排名上升

9月18日，醫(yī)療器械行業(yè)網(wǎng)站 Medical Design & Outsourcing發(fā)布2025年全球醫(yī)療器械公司百?gòu)?qiáng)榜。

排名顯示，前十強(qiáng)中，美敦力、強(qiáng)生依然坐穩(wěn)**、第二位置。麥朗醫(yī)療超越西門(mén)子醫(yī)療上升至第三，西門(mén)子醫(yī)療從去年第三降至第四，GE醫(yī)療超越飛利浦從去年的第七升至第六，飛利浦從去年第六降至第七波士頓科學(xué)和BD進(jìn)入前十，百特則從去年的第十降至十四名。

該網(wǎng)站分析，明年排行榜榜首或?qū)⒁字?/span>。由于美敦力計(jì)劃將其年?duì)I收28億美元的糖尿病技術(shù)業(yè)務(wù)分拆出去，強(qiáng)生醫(yī)療科技似乎即將超越美敦力，成為全球**的醫(yī)療器械公司。

中國(guó)企業(yè)方面，與去年一致，仍然是邁瑞醫(yī)療和微創(chuàng)醫(yī)療上榜。與去年相比，兩家企業(yè)排名都有上升。其中邁瑞從去年的27名上升至25名，微創(chuàng)醫(yī)療從去年的73名上升至70名。

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全球醫(yī)療器械深度變革

頭部企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略拐點(diǎn)期

當(dāng)前，在新興技術(shù)迭代加快，全球市場(chǎng)需求升級(jí)以及地緣政治錯(cuò)綜復(fù)雜的背景下，全球醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深度變革，國(guó)內(nèi)外頭部醫(yī)療器械企業(yè)都在積極調(diào)整戰(zhàn)略，以求更快適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

美敦力于今年5月宣布，擬將糖尿病業(yè)務(wù)拆分為獨(dú)立公司“MiniMed”，MiniMed將是一家領(lǐng)先的、規(guī)?；闹苯用嫦蛳M(fèi)者的糖尿病企業(yè)。

與此同時(shí)，為做好拆分工作，美敦力在組織架構(gòu)上已開(kāi)始積極調(diào)整。8月，美敦力宣布董事會(huì)新成立2個(gè)特別委員會(huì)。增長(zhǎng)委員會(huì)將負(fù)責(zé)指導(dǎo)增長(zhǎng)型兼并收購(gòu)、有機(jī)研發(fā)投資和潛在資產(chǎn)剝離的評(píng)估和執(zhí)行，包括繼續(xù)執(zhí)行*近宣布的糖尿病業(yè)務(wù)分離計(jì)劃。另外，美敦力還進(jìn)行了人事調(diào)整，任命John Groetelaars和Bill Jellison為獨(dú)立董事，為接下來(lái)糖尿病業(yè)務(wù)分拆以及未來(lái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整做好準(zhǔn)備。

美敦力表示，美敦力正處于一個(gè)激動(dòng)人心的拐點(diǎn)和強(qiáng)勁勢(shì)頭時(shí)期，多種增長(zhǎng)動(dòng)力已經(jīng)發(fā)揮作用，未來(lái)幾個(gè)月將推出更多突破性療法。

變則通，通則達(dá)，拆分或許會(huì)帶來(lái)一時(shí)的業(yè)績(jī)影響，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是否會(huì)影響美敦力的全球一哥地位，還需時(shí)間驗(yàn)證。

國(guó)內(nèi)器械一哥邁瑞同樣也面臨拐點(diǎn)時(shí)刻。雖然邁瑞的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)整體承壓，但并未影響其在全球的排名，從全球27名上升至25名，也證明了邁瑞羽翼正在充盈。

面對(duì)近一年以來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)失速，邁瑞表示第三季度整體營(yíng)業(yè)收入同比增速將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正，同時(shí)繼續(xù)保持營(yíng)業(yè)收入金額逐季度環(huán)比改善的趨勢(shì)。

同時(shí)，邁瑞國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)力也是其沖擊全球前十的底氣。2025上半年邁瑞國(guó)際業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng) 5.39%，國(guó)際業(yè)務(wù)收入占公司整體收入的比重進(jìn)一步提升至約 50%。

且觀(guān)察邁瑞近兩年業(yè)績(jī)，無(wú)論整體數(shù)字如何，其國(guó)際業(yè)務(wù)一直都保持強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。這與其“本地化”的國(guó)際業(yè)務(wù)核心策略直接相關(guān)，即加大本地化平臺(tái)建設(shè)和提升營(yíng)銷(xiāo)覆蓋力度。

目前，邁瑞其已經(jīng)在全球擁有 60 多家境外子公司，同時(shí)通過(guò)收并購(gòu)、對(duì)外合作等方式在海外13個(gè)國(guó)家布局了本地化生產(chǎn)基地。已規(guī)劃海外本地生產(chǎn)的國(guó)家數(shù)量進(jìn)一步提升至 14 個(gè)，其中有 11 個(gè)國(guó)家已經(jīng)啟動(dòng)本地生產(chǎn)。

在關(guān)稅、貿(mào)易壁壘、本土保護(hù)主義、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等因素加劇下，本地化建設(shè)是降低整體供應(yīng)鏈成本風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵舉措。

微創(chuàng)醫(yī)療則面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其2025年中報(bào)顯示，微創(chuàng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)收益5.48億美元，同比減少2.2%；公司權(quán)益股東應(yīng)占虧損為4660.2萬(wàn)美元，上年同期公司權(quán)益股東應(yīng)占虧損為9683萬(wàn)美元。

面對(duì)連年虧損，微創(chuàng)醫(yī)療正在通過(guò)資本運(yùn)作和戰(zhàn)略重組展開(kāi)“自救”。日前，微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)布公告稱(chēng)，公司正考慮一項(xiàng)關(guān)于其CRM業(yè)務(wù)的策略性重組建議，可能將其CRM業(yè)務(wù)與微創(chuàng)心通的結(jié)構(gòu)性心臟病業(yè)務(wù)合并，而這項(xiàng)決策也與高瓴資本的10億對(duì)賭條約直接相關(guān)。

7月，微創(chuàng)醫(yī)療宣布，上實(shí)資本旗下上海生物醫(yī)藥并購(gòu)基金擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式收購(gòu)大冢持有的微創(chuàng)醫(yī)療【135,335,204】股份，成為微創(chuàng)醫(yī)療的戰(zhàn)略股東。依托其國(guó)資背景和產(chǎn)業(yè)資源，在符合市場(chǎng)規(guī)則和戰(zhàn)略協(xié)同的前提下，助力集團(tuán)核心業(yè)務(wù)拓展及潛在戰(zhàn)略并購(gòu)。

國(guó)有資本的入股，為微創(chuàng)醫(yī)療的未來(lái)增加變數(shù)。微創(chuàng)醫(yī)療能否化解危機(jī)，還有待觀(guān)察。

觀(guān)察全球醫(yī)療器械局勢(shì)，有人居安思危、未雨綢繆，有人臥薪嘗膽?、蟄伏待機(jī)。這場(chǎng)圍繞主動(dòng)權(quán)與技術(shù)權(quán)的博弈，終將帶來(lái)全球醫(yī)械行業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)格局。

附Medical Design & Outsourcing原榜單：