抖音成立新公司，涉醫(yī)療器械

醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進程正在加速拓寬和加深。

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抖音上海成立新公司

含醫(yī)療器械互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務

今日(10月14日)，抖音有限公司通過間接全資方式在上海新設上海小荷網(wǎng)絡技術有限公司，法定代表人吳海鋒，經(jīng)營范圍包括藥品互聯(lián)網(wǎng)信息服務、醫(yī)療器械互聯(lián)網(wǎng)信息服務及第二類增值電信業(yè)務等。

企查查顯示，股權穿透后該公司由抖音有限公司100%控股。

近兩年，抖音在醫(yī)療領域落子并不鮮見。今年年初，抖音在新醫(yī)院建設方面甩出大手筆。

1月20日，北京衛(wèi)健委官網(wǎng)發(fā)布《關于同意抖音集團設立北京愛瑞醫(yī)院（待定）項目的批復》，同意抖音集團在北京市朝陽區(qū)中關村朝陽園北區(qū)醫(yī)療服務地塊（2905-0006地塊）開展北京愛瑞醫(yī)院（待定）項目建設。

根據(jù)北京愛瑞醫(yī)院（待定）公示變更登記注冊公示信息，該醫(yī)院為三級綜合中外合資合作營利性醫(yī)院，床位800張。

去年年底，北京寧和康瑞醫(yī)療管理有限公司成立，由抖音集團(香港)有限公司全資子公司——北京字跳網(wǎng)絡技術有限公司全資持股，注冊資本高達7.34億元人民幣，業(yè)務范圍涵蓋殘疾康復訓練服務等多個領域。

賽柏藍器械查詢發(fā)現(xiàn)，抖音平臺目前有不同的入駐要求，分為定向準入或普通銷售。其中【醫(yī)療器械】品類管理規(guī)范要求，醫(yī)療器械類目均屬于定向準入，指在平臺對一些特定品牌或類目商品，實行先接收商家入駐申請，并在審查許可后才許可其經(jīng)營。

抖音規(guī)定，“醫(yī)療器械”及“計生用品”，允許官方旗艦店、旗艦店、專營店、專賣店、企業(yè)店的定向準入。

由于醫(yī)療領域的特殊性，抖音對醫(yī)療器械類目的視頻形式管理相對嚴格。醫(yī)療器械類目內(nèi)容場準入規(guī)則顯示，視頻形式以“商家短視頻”和“商家自播”為主，除醫(yī)用口罩（器械）可以有“達人短視頻”之外，其他類目均不可以，且全部類目不可做“達人直播”形式。

字節(jié)跳動繼2021年收購美中宜和后，在醫(yī)療領域的布局一直在拓寬。通過整合線上平臺的流量優(yōu)勢與線下的實體醫(yī)療資源，字節(jié)跳動似乎在打造一個“線上+線下”一體化醫(yī)療服務想象空間。

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大廠搶占醫(yī)療高地

玩法各不同

目前，無論是嚴肅醫(yī)療還是消費醫(yī)療領域，都擠滿了互聯(lián)網(wǎng)大廠的線上線下業(yè)務。建醫(yī)院、搞零售、尋醫(yī)問藥、提供硬件和技術服務等，大廠的玩法各有側重。

在AI已滲透醫(yī)療各個場景的當下，數(shù)據(jù)已經(jīng)不再是痛點，如何利用自身平臺優(yōu)勢能穿透醫(yī)療行業(yè)的復雜性和專業(yè)性，成為這場“賽博”醫(yī)療競爭的關鍵。

相比直接推出醫(yī)療產(chǎn)品，現(xiàn)在更多的大廠采用揚長避短的方式參與醫(yī)療競爭，如提供技術服務支持，快速切入適合的醫(yī)療應用場景。

今年3月初，華為宣布組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團，重點構建AI輔助診斷解決方案體系，推動醫(yī)療大模型在臨床場景的應用。2月，瑞金醫(yī)院攜手華為共同發(fā)布瑞智病理大模型RuiPath。

從盤古藥物分子大模型、眼科大模型、瑞智病理大模型RuiPath，再到醫(yī)療衛(wèi)生軍團，華為在醫(yī)療技術服務支持上加速滲透。

同時，AI醫(yī)療浪潮下，醫(yī)療器械頭部公司與互聯(lián)網(wǎng)大廠合作成為剛需，如華為與聯(lián)影醫(yī)療、華大智造、邁瑞醫(yī)療、迪安診斷、國藥集團等合作，實現(xiàn)在大健康全產(chǎn)業(yè)鏈快速推進。

美團則在投資和零售方面集中發(fā)力。外賣買藥、線上問診、醫(yī)保支付，美團在藥品線上零售方面一馬當先。

同時，美團也在加注醫(yī)療領域投資力度。2023年，美團龍珠投資腦機接口醫(yī)療科技公司智冉醫(yī)療；今年5月，美團龍珠基金和禮來亞洲基金（LAV）聯(lián)合領投心航路醫(yī)學，該公司開發(fā)下一代心臟房顫治療產(chǎn)品。心航路醫(yī)學完成6億人民幣的B輪融資，成為2023年以來中國醫(yī)療器械領域規(guī)模**的私募融資之一。

伴隨人們健康管理需求的大幅增長，線上健康管理也成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻繁涉足之地。今年6月，支付寶醫(yī)療發(fā)布AQ健康管家APP，其服務范圍延伸到個人健康檔案管理、家庭健康檔案管理等。

京東健康則在多科室和真實服務場景上深入布局，打造「醫(yī)、檢、診、藥」服務閉環(huán)，強化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療?？颇芰ㄔO，打造了以皮膚、精神心理、中醫(yī)、腫瘤、男科為核心的五大?？企w系。

其京東護士到家業(yè)務進一步強化服務能力并不斷迭代產(chǎn)品供給。截至2025年6月30日，已有超過1.2萬名護士入駐京東健康平臺；服務項目擴展至7大類64項，包括居家護理、康復護理、中醫(yī)護理等。

在老齡化程度不斷加深、降本增效改革趨勢下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)急需數(shù)智化工具和服務模式來加速破局。

政策端已經(jīng)給予明確方向。今年4月，工業(yè)和信息化部等七部門印發(fā)《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉型實施方案（2025—2030年）》，提出到2027年，醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉型取得重要進展，以數(shù)智技術驅(qū)動的醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力和全生命周期質(zhì)量管理水平顯著提升。

當快流量遇上慢醫(yī)療，想要真正適應復雜的醫(yī)療場景，解決患者、醫(yī)院、醫(yī)保的痛點，互聯(lián)網(wǎng)大廠還有很多硬仗要打。