復牌漲停背后:一場1+1>2的資產(chǎn)整合大戲!

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來源:醫(yī)械匯



11月3日,威高血凈(603014.SH)開盤便封死漲停板。

這家今年五月才上市的公司,在復牌當日便迎來投資者用真金白銀投票的熱情。

01

漲停板!

百億A股重大資產(chǎn)重組

10月17日晚間,公司威高血凈(603014.SH)宣布正籌劃以發(fā)行股份的方式,全額收購山東威高普瑞醫(yī)藥包裝有限公司(下稱“威高普瑞”)100%股權(quán),這一交易不僅構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,還帶有鮮明的“關(guān)聯(lián)交易”屬性。
一場威高體系內(nèi)的資源整合正式拉開序幕。
為保障信息披露公平、避免股價異常波動,公司股票于10月20日開市起停牌,11月3日,威高血凈(股票代碼:603014)復牌后股價強勢封上漲停板。
此次被納入收購范圍的威高普瑞并非等閑之輩,是威高系版圖中深耕醫(yī)藥包裝領(lǐng)域的重要主體。
威高普瑞成立于2018年9月13日,注冊資本為1.06億元,是國內(nèi)首家取得預灌封注射器注冊證的企業(yè)。其核心產(chǎn)品涵蓋預灌封注射器全系列、卡式瓶及自動注射筆等。公司引進國際先進生產(chǎn)線及技術(shù),為生物制藥企業(yè)提供一站式藥品遞送解決方案。其產(chǎn)品廣泛應用于疫苗、生物制劑、醫(yī)美等領(lǐng)域,實現(xiàn)了關(guān)鍵醫(yī)藥包材的國產(chǎn)化替代,威高血凈的血液凈化主業(yè)形成天然的產(chǎn)業(yè)鏈互補。
圖片
威高普瑞*近兩年一期財務(wù)數(shù)據(jù)(未經(jīng)審計)

威高普瑞2023年、2024年及2025年上半年的營業(yè)收入分別約14.26億元、16.84億元、9.39億元,凈利潤分別為4.90億元、5.85億元、3.27億元。其凈利率較穩(wěn)定地維持在高達34%。

相比之下,上市公司威高血凈同期歸母凈利潤分別為4.42億元、4.49億元、2.20億元,均低于威高普瑞,且凈利率約12%。

由此可見,重組標的比上市公司“還能賺”。
此次并購標志著威高血凈從血液凈化領(lǐng)域向醫(yī)藥包材產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略延伸。交易完成后,上市公司形成"血液凈化制品+預灌封給藥系統(tǒng)+自動安全給藥系統(tǒng)"的雙主業(yè)格局。

02

上市不到6個月,
尋找第二增長曲線迫在眉睫!
選擇此時進行資產(chǎn)注入,背后是威高血凈主營業(yè)務(wù)面臨的現(xiàn)實壓力。

今年前三季度,威高血凈營業(yè)總收入為27.36億元,同比增長3.45%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.41億元,同比增長7.92%。


但這份溫和增長的成績單難以掩蓋其成長焦慮,回顧其業(yè)績軌跡,威高血凈歸母凈利潤增速已從2023年的40.32%大幅回落至2024年的1.58%。

威高血凈是威高系第四家上市公司。今年5月19日,威高血凈(603014.SH)登陸上交所,成為國內(nèi)首家獨立上市的血液凈化企業(yè)。

圖片

8月28日,其上市后首份半年報發(fā)布:營收17.65億元,同比增長8.52%;凈利潤2.2億元,增長10.11%。2023年-2025年上半年,威高血凈營收分別為35.32億元、36.04億元、17.65億元,歸母凈利潤分別為4.4億元、4.5億元、2.2億元,顯示公司的市場規(guī)模已趨于穩(wěn)定,繼續(xù)上升的動力不足。


或許正因如此,上市不到6個月,威高血凈便籌劃重大資產(chǎn)重組。


從表面看,這起收購是“威高系”內(nèi)部的一次左手倒右手的資產(chǎn)騰挪。但深入分析,其中蘊含著威高血凈應對行業(yè)變革的深遠考量。


威高血凈所處的血液凈化領(lǐng)域,雖然市場空間巨大,但增長速度已明顯放緩。更重要的是,帶量采購政策的全面推行正在深刻重塑行業(yè)格局。


在這一背景下,單純依靠內(nèi)生增長已難以滿足資本市場對業(yè)績增長的期待。通過外延式并購尋找新的增長點,成為上市公司更為直接有效的發(fā)展路徑。


03

一場1+1>2的資產(chǎn)整合大戲!
這場并購的真正價值,不僅在于標的資產(chǎn)本身的優(yōu)質(zhì),更在于其與上市公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)之間可能產(chǎn)生的協(xié)同效應。

從技術(shù)協(xié)同角度看,威高血凈在中空纖維過濾技術(shù)方面的積累,與威高普瑞在生物制藥領(lǐng)域的布局相結(jié)合,有望在生物制藥濾器領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

從客戶資源協(xié)同看,威高血凈在血液凈化領(lǐng)域建立的醫(yī)院渠道,與威高普瑞在生物制藥企業(yè)端的客戶資源,可以相互賦能,實現(xiàn)交叉銷售。

從資本協(xié)同看,威高普瑞借助上市公司平臺,可以獲得更便捷的融資渠道,支持其進一步擴張產(chǎn)能和技術(shù)研發(fā)。

業(yè)內(nèi)人士分析,這種產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合,有助于提升整個“威高系”在醫(yī)療器械領(lǐng)域的綜合競爭力,實現(xiàn)1+1>2的效果。

隨著醫(yī)療器械行業(yè)集中度的提升,龍頭企業(yè)通過并購整合擴大業(yè)務(wù)邊界、增強抗風險能力已成為常態(tài)。特別是在帶量采購等政策沖擊下,多元化布局成為企業(yè)平滑業(yè)績波動的重要手段。

市場對威高血凈此次資產(chǎn)重組的高度認可,反映了投資者對公司戰(zhàn)略布局的肯定。此次交易完成后,威高血凈將從一個血液凈化領(lǐng)域的 specialist,轉(zhuǎn)型為覆蓋血液凈化和醫(yī)藥包材的多元化醫(yī)療器械企業(yè)。

在醫(yī)療器械行業(yè)變革加劇的背景下,這種前瞻性的戰(zhàn)略布局可能將為公司打開新的成長空間,也為其他上市公司提供了可借鑒的發(fā)展思路。


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