來源:健康界
近些年來,大批的醫(yī)院新建,醫(yī)療新政的實施,對于醫(yī)療行業(yè)造成了巨大的沖擊,大型醫(yī)院的病患量在不斷減少,小型醫(yī)院在接連倒閉,這些都在預示著,醫(yī)療行業(yè)即將步入一個新的階段,新的階段正要求著現(xiàn)在的醫(yī)院必須做出變革。
坐診變?yōu)閯釉\
時過境遷,曾今行醫(yī)者是社會高層且稀缺的人才,每一所醫(yī)院的興建都可以坐等大量的病患來診,無需為醫(yī)院的病患源和來診量操心太多。如今,醫(yī)院需要更多的傳播自己,需要對自己醫(yī)院的優(yōu)勢進行必要的營銷,才可以保證醫(yī)院的病源、醫(yī)院的來診量,才能有醫(yī)院的未來生存與發(fā)展。
所以,今天的醫(yī)生不應該再是坐在診療室里,而應該走出去,走向社區(qū),走向病患的集中點,為病患提供更為便捷的醫(yī)療服務,如社區(qū)的老人不方便行動,醫(yī)院可以為他們提供一對一的上門治療,上門護理;對于一些特殊病人,醫(yī)院可以提供接送服務,要以方便病患為宗旨,進行診斷方式的改變。
醫(yī)療轉(zhuǎn)向康養(yǎng)
現(xiàn)在的科技水平越來越發(fā)達,人們的追求依然在不斷地提高,曾經(jīng)的人只追求身體健康,而現(xiàn)如今的人們更傾向于追求廣義的健康,也就是泛健康。所以單純的醫(yī)療服務已將滿足不了當今社會對健康的需求了。
因此,現(xiàn)在的醫(yī)院,除了需要保證基礎(chǔ)的醫(yī)療服務之外,要逐漸想健康、養(yǎng)生的方向發(fā)展,2017年我國泛健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到6.2萬億元,為2011年2.60萬億元的2.4倍,2011-2017年復合增長率達15.6%,根據(jù)2016年10月國家發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出,到2020年,我國健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上,2030年達到16萬億元,醫(yī)院應當作為排頭兵,率先進入市場。
專科轉(zhuǎn)向全科
在很多醫(yī)院的發(fā)展前期都會選擇一個病種或者一個科室作為重點發(fā)展對象進行發(fā)展,這是正確的做法,但是醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展很快,一家醫(yī)院僅有一個科室領(lǐng)先,始終是不穩(wěn)健的,一站式的醫(yī)療服務,才是未來醫(yī)院的發(fā)展目標所在。
如今,醫(yī)院應該在戰(zhàn)略規(guī)劃中,應該將業(yè)務擴展,列為重要的原則之一,未來的醫(yī)療行業(yè)中,需要多種競爭力并行才可以保證自己不會在這場即將到來的醫(yī)療行業(yè)波動中被淘汰。
服務轉(zhuǎn)向關(guān)懷
現(xiàn)狀,醫(yī)院建設越來越多的行情注定醫(yī)院不能再只是被動地服務來診的病患,而是要主動的關(guān)懷、關(guān)懷社會,關(guān)懷社區(qū),如舉辦公益性的診療活動等,只有走出去,才能將品牌帶出去,才能對醫(yī)院的來診量有保證,才能提高社會的知名度,并建立起醫(yī)院的公信力軟實力。
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