來源:眾成醫(yī)械
*新高值耗材集采來了,骨科耗材集采余震未平,新一輪的“靈魂砍價”,開始!
近940萬個耗材帶量采購來襲含疝補片、吻合器、醫(yī)用膠片等
12月4日,山西省藥械集中競價采購網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于發(fā)布山西省醫(yī)療機構(gòu)組團聯(lián)盟醫(yī)用耗材(疝補片、醫(yī)用膠片、吻合器)集中帶量采購文件的公告》,將對疝補片、醫(yī)用膠片、吻合器三大類耗材進行帶量采購。
上述公告顯示,本次省級帶量采購的約定采購量將為全省有采購需求的公立醫(yī)療機構(gòu)年采購量的70%。其中,疝補片的采購量為3086張、吻合器采購量為8920把、醫(yī)用膠片的采購量為9393457張,總采購量將為9405463個。
本次帶量采購的主體將為全省有采購需求的公立醫(yī)療機構(gòu),軍隊醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保定點非公立醫(yī)療機構(gòu)自愿參加。
按照醫(yī)藥網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,山西省內(nèi)目前共有公立醫(yī)院1229家。換句話說,文件發(fā)布后,山西省內(nèi)近千家醫(yī)院的耗材大殺價即將開始。
集采中選規(guī)則采用將“*低價”中標,高價可申請末位補位
本次帶量采購將按照競價和議價相結(jié)合的方式確定中選企業(yè)。同組申報企業(yè)數(shù)量超過2家的將采取競價方式,根據(jù)申報產(chǎn)品數(shù)量的不同確定不同數(shù)量的中標企業(yè);同組申報企業(yè)僅為1家的將通過議價方式選出*終中標企業(yè)。
集中帶量采購文件顯示,本次根據(jù) 2019 年全省醫(yī)療機構(gòu)一次性使用管型吻合器采購量 的占比(以醫(yī)療機構(gòu)上報采購數(shù)據(jù)為準)分為 10%以上和 10%以 下兩個競價組。如一次性使用管型吻合器采購量占比10%以上的企業(yè)包括強生、江蘇博朗森思、柯惠醫(yī)療等;10%以下企業(yè)包括威海威高富森、常州市康迪、北京派爾特等。
值得注意的是,本次集采中選的規(guī)則上,依然選用“*低價中標法”,產(chǎn)品報價由低到高確定擬中選產(chǎn)品。其中如果出現(xiàn)末位報價相同導(dǎo)致擬中選產(chǎn)品超過規(guī)定數(shù)量的,將按照2019年全省醫(yī)療機構(gòu)采購量的占比進行排序,占比高的產(chǎn)品優(yōu)先中選。
山西省還特別提出,吻合器和醫(yī)用膠片類耗材競價中報價*高的企業(yè),如同意以不高于本組*低企業(yè)報價的價格供應(yīng)山西市場,重新報價后可申請列入相應(yīng)競價組的擬中選產(chǎn)品,價格排序為本組*后一位。
換句話說,山西省會額外再給予競價組內(nèi)報價*高的企業(yè)一次選擇的機會,如果同意以*低價換取市場,將直接以*后一名補位中選。
吻合器類耗材*高降幅97%之后國內(nèi)市場將迎巨變
隨著越來越大范圍的以量換價之下,百元級的高值耗材品種逐漸增多。*高降幅97%之后,吻合器類耗材的價格無疑已經(jīng)跌破底價。在今年的8月,渝黔滇豫四省聯(lián)盟醫(yī)用耗材帶量采購中,吻合器類耗材*高降幅為97.76%,平均降幅達73.13%,某款吻合器類產(chǎn)品直接由5500元降至123元。
不久前,江蘇省第四輪醫(yī)用耗材帶量采購的結(jié)果也公布了吻合器類耗材*高降幅96.29%,平均降幅83.93%現(xiàn)場某款吻合器類產(chǎn)品直接由4000元降至200元。
而在本次的文件中,山西省還表示:采購周期內(nèi)如同一產(chǎn)品在國家組織的帶量采購中形成新的低價,本次采購尚未執(zhí)行的采購量將按照國家中選價格執(zhí)行;在國內(nèi)其他省級醫(yī)用耗材帶量采購中,如果同一產(chǎn)品的中選價低于本次帶量采購的中選價,尚未執(zhí)行的采購量也將按照新的中選價格掛網(wǎng)采購。這也就意味著,山西省本次第二輪省級帶量采購將按中標后聯(lián)動*低價執(zhí)行。
總的來說,本次山西省第二輪省級聯(lián)盟帶量采購文件與此前所發(fā)布的征求意見稿相比還是做了不少的調(diào)整。
首先是將采購量由年采購量的80%減少到70%,其次在中選企業(yè)的數(shù)量和中選規(guī)則上也是作出了變動,*后“末位補位法”可謂是**亮點。對于競價組中的頭部企業(yè)而言,一旦集采中選后,中選產(chǎn)品的市場銷量迅速提升,那么平均生產(chǎn)成本會降低。
企業(yè)獲得采購量承諾,不必為耗材進院公關(guān),營銷費用大幅節(jié)約。所以對于企業(yè)來說,集采中選或許占領(lǐng)市場份額和提高銷量的好方法。
另外對大企業(yè)而言,其產(chǎn)品管線豐富,面對集采,符合入選產(chǎn)品相對較多,可采取的策略也就更靈活。可以選擇老一代產(chǎn)品參與集采,新一代產(chǎn)品覆蓋自費患者市場。不過,對于新入場的玩家來說,集采可能不大友好。銷量不及大企業(yè),生產(chǎn)成本更高,產(chǎn)品管線相對單一,不論中不中選都會受損。
總而言之,隨著帶量采購的不斷深入,各省市的“玩法”也在不斷升級,“層層加碼”后的以量換價下,競價組中的頭部企業(yè)能否通過集采在市場中分得一杯羹。加之不斷創(chuàng)新,豐富產(chǎn)品管線,未來企業(yè)將有望持續(xù)受益。對于無緣入場的中小企業(yè)來說,需要積極尋找應(yīng)對策略,尋得一條“求生之路”。
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