來源:醫(yī)療器械經銷商聯(lián)盟
7月7日,第四輪耗材國采*新消息傳來。
根據(jù)意見稿,第四批國采品種人工晶體類和運動醫(yī)學類相關耗材集中帶量采購周期為2年,以不低于醫(yī)療機構填報需求量的80%作為本次集中帶量采購的意向采購量。
值得一提的是,本次國采規(guī)則加強了對“非中選產品”以及“未帶量產品價格”的管理。
除了要做好非中選產品掛網,采購周期內,未中選產品或新獲批產品可參照同一產品類別*高中選價的一定比例形成合理價格,在各省掛網。不符合以上要求的非中選產品,各省級采購平臺應加以約束。
同時明確合理形成未帶量產品價格。納入本次集中采購但未帶量的產品,將由天津市組織開展限價掛網、競價掛網工作,其他省份參照聯(lián)動。
顯然,集采規(guī)則雖然已經趨于合理,但由天津組織的限價和競價,情況依舊不容樂觀,天津醫(yī)保豐富的集采經驗,想必*終降幅依舊非?!案腥恕?.....
可以看到,近年來集采大錘毫無區(qū)別的錘向全行業(yè),目前骨科耗材已全軍覆沒,人工關節(jié)、脊柱、創(chuàng)傷、運醫(yī)齊聚,未來隨著集采“日常化”,大批沒有核心競爭力的中小企業(yè)、經銷商的結局已然被寫下。
但世上無難事只怕有心人,聯(lián)盟菌認識的代理商中,已經大批經銷商成功轉型“服務型”經銷商,還有一些尋找第二增長曲線,開始逆風翻盤。
打破集采“魔咒”,
經銷商也有“春天”!
一位從事輸注產品的老板,之前一直在做醫(yī)院常規(guī)耗材,在全國都有銷售團隊。本來生意很好,但由于耗材帶量集采的影響,業(yè)務大幅縮減,轉型成為這位老板*頭疼的問題。
好在因其多年扎根醫(yī)療行業(yè),手中保留了不少部隊醫(yī)院的資源。在一次偶然機會中了解到貝登醫(yī)療的應急醫(yī)療業(yè)務后,一拍即合,通過貝登醫(yī)療京東電商平臺解決了部隊醫(yī)院網采資質以及產品種類較少的問題,并給業(yè)績帶來了很大的產出。
特別從今年開始,軍隊采購迎來大變革,正式全面進入全流程電子化時代,所有供應商數(shù)據(jù)將“全透明”,包括財務、業(yè)績、資質證書、生產設備等投標全要素內容全部聯(lián)動到電子招投標系統(tǒng)。
當然,除了更嚴格的要求,新版軍隊采購規(guī)范中,針對金額小、頻次高、數(shù)量少以及采購限額50萬以下的醫(yī)療設備采購,采購單位提報需求過審后,可直接通過京東這類大型電商平臺采購。
并且,線上平臺按照規(guī)定付款時間不得超過30天,風險更小、資金回籠更快,這對于近年來飽受集采、SPD、DRG等政策影響的醫(yī)療器械代理商,尤其是中小經銷商來說,是不可多得的好機會。
根據(jù)立鼎產業(yè)研究網公布的《2018年各省三甲醫(yī)院、部隊醫(yī)院、三甲部隊醫(yī)院數(shù)量》顯示,全國1325家三甲醫(yī)院,部隊醫(yī)院284家,部隊三甲醫(yī)院就有117家。
無疑,軍隊醫(yī)院可觀的市場絕對是任何一家械企都不會放棄的。上述經銷商老板正是在經歷集采變革后,押注這一領域實現(xiàn)了新的業(yè)績增長。
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