康定醫(yī)療2023年11月份工作總結(jié)大會成功舉行

在充滿希望和挑戰(zhàn)的2024來臨之際，為了進一步提高康定醫(yī)療工作質(zhì)量、促進公司各項工作全面扎實的向前推進，激勵教員工不斷學習、不斷反思、注重細節(jié)。12月11日，上?？刀ㄡt(yī)療器械有限公司2023年11月份工作總結(jié)及12月份工作計劃會議成功舉行?？偨?jīng)辦、國際市場營銷部、研發(fā)部、工程技術(shù)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)部、采購物流部全程參加會議。

劉宏波董事長致開幕詞

劉宏波董事長首先對國內(nèi)市場的營銷環(huán)境和銷售情況做了簡單介紹，公司上下要聚焦各部門主責主業(yè)，緊盯業(yè)務目標不放松，奮力沖刺年度目標并確定2024年目標愿景。

國際市場營銷部

國際市場營銷部：任總監(jiān)做工作總結(jié)匯報

任總監(jiān)首先對國際銷售的工作做了梳理和總結(jié)，分析了客戶的情況，銷售業(yè)績比去年同期上漲10%。接著介紹了網(wǎng)絡營銷部11月份工作數(shù)據(jù)情況，*后提出12月份的工作計劃，進行*后的沖刺。

辦公室

辦公室李主任對11月份的工作做了總結(jié)匯報，對環(huán)境安全、消防、生產(chǎn)安全和人事招聘工作情況做了介紹，同時強調(diào)了消防的重要性，12月份的重點是在公司的環(huán)評項目。

研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)保部

研發(fā)部：陳總工程師做工作總結(jié)匯報

研發(fā)部陳總工和王經(jīng)理分別對11月份的工作內(nèi)容以及12月份的工作計劃做了匯報，分別介紹了產(chǎn)品的新設計、更新設計和產(chǎn)品的研發(fā)進度。堅持科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，打通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級通道，繪就公司發(fā)展“數(shù)智篇章”。

工程技術(shù)部王經(jīng)理對11月份的工作進行了總結(jié)，從部門管理到部門體系管理；從工藝方案制定到工藝文件審批；從力學試驗到工藝驗證，再到特殊過程的驗證；從文件管理到設備管理、維護、保養(yǎng)；從注冊體系審核到環(huán)評、安全、消防等方面進行了匯報。

質(zhì)保部邰經(jīng)理對11月份的工作做了總結(jié)匯報，對質(zhì)量管理體系整合的試運行及內(nèi)審工作、體系文件的運行和維護；公司產(chǎn)品質(zhì)量管理；部門其他工作管理等。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“靈魂”，康定始終狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，不斷深化，不斷挖掘，精益求精。

生產(chǎn)、采購物流部

生產(chǎn)部李經(jīng)理對11月份的工作做出總結(jié)匯報，11月份生產(chǎn)計劃達成率≥96.5、缺貨率低于5%，還強調(diào)了生產(chǎn)人員的崗位招聘和專業(yè)人員的培育培養(yǎng)。12月份認真落實公司部署要求，全力以赴沖刺全年目標任務。

采購物流部就11月份的發(fā)貨情況和產(chǎn)品庫存等內(nèi)容做了工作匯報，原材料庫和成品庫的出、入庫及庫存情況及退貨產(chǎn)品的跟進和處理。

潘副總做工作總結(jié)

潘副總就11月份工作內(nèi)容做了總結(jié)匯報，對庫存及成本結(jié)構(gòu)做了匯總與分析，安全生產(chǎn)、消防管理、環(huán)保設施、?；芾淼裙ぷ髦械膯栴}做了詳盡的闡述。12月份在復盤與總結(jié)的同時，提前部署2024年戰(zhàn)略計劃，打有準備的仗。

會 議 總 結(jié)

奮斗者追風趕月，貴在篤行不怠。會議*后，劉董對各業(yè)務板塊分別做了點評，在第四季度中，希望大家再接再厲，12月份決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，康定人將緊握奮斗之楫，高揚實干之帆，在與時俱進中持續(xù)創(chuàng)新，以更飽滿的熱情和積極的行動，誓奪巔峰打贏年終攻堅戰(zhàn)，為2024年打開新局奠定堅實基礎(chǔ)，為推進康定發(fā)展新征程奮勇前進！