凝心聚力奮楫篤行 | 上?？刀?024年上半年工作總結會議圓滿舉行

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2024年

7月12日

上?？刀ㄡt(yī)療器械有限公司2024年上半年工作總結及第三季度工作計劃會議順利舉行?？刀▏鴥?nèi)國際市場部、辦公室、研發(fā)部、工程技術部、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)部、采購物流部和財務部共同參與會議。

開幕致辭

12日，劉宏波董事長首先致開幕詞，對公司2024年上半年的整體情況做了簡單的總結，為公司下半年的工作指明方向，積極應對政策與市場變化，強化協(xié)同合作，滿足市場需求，做好銷售的后勤保障工作。

上半年工作總結
下半年工作計劃匯報

國內(nèi)市場部匯報：

胡經(jīng)理

國內(nèi)市場部

對2024年上半年國內(nèi)銷售情況進行匯報，對于產(chǎn)品的缺貨以及兒童股骨交鎖髓內(nèi)釘工具盒*終交付時間等問題，與康定各負責部門一一溝通解決。營銷與生產(chǎn)部門之間需要建立有效的溝通機制，共享市場信息、生產(chǎn)進度、庫存狀況等關鍵信息。這有助于企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，不斷的溝通協(xié)作，才能解決問題，提升企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。

國際市場部匯報：

王經(jīng)理從2024年上半年國際銷售業(yè)務及上半年總指標完成率，從國外注冊情況、接待外國客戶來訪、重點客戶代理情況分析等方面進行了總結匯報。

宋經(jīng)理匯報了在網(wǎng)絡營銷及品牌建設方面所取得的成果與進展。上半年展開了公司品牌logo、商標統(tǒng)一標識更新升級工作，以及網(wǎng)站更新、產(chǎn)品優(yōu)化等營銷活動，成功實現(xiàn)了品牌影響力的顯著提升與市場口碑的積極構建。

任總監(jiān)對2024年上半年銷售工作的達成情況進行總結。重點拓展已有的十幾個國家多個產(chǎn)品線注冊，跟進潛在客戶，開發(fā)新客戶，積極拓展新市場。

企業(yè)技術中心匯報：

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研發(fā)部

研發(fā)部陳總工、王經(jīng)理分別對創(chuàng)傷項目和脊柱項目2024上半年工作總結及第三季度計劃進行了匯報。成人創(chuàng)傷、足踝鎖定板**批產(chǎn)品已入庫，兒童矯形接骨板系統(tǒng)、兒童髓內(nèi)釘系統(tǒng)、成人髓內(nèi)釘系統(tǒng)、外固定支架工具盒更新及創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)進度也做了介紹。

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工程技術部

工程技術部王經(jīng)理對2024上半年工作目標及進度進行總結匯報。對克氏針張力器、橄欖針等十余個產(chǎn)品的工藝改進及驗證做了介紹；還有在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的全周期中，新產(chǎn)品的工藝文件、特殊過程驗證及設備管理等產(chǎn)生的工作量巨大，目前人手極為短缺，計劃招聘新鮮力量，提高工作效率。

*后，企業(yè)技術中心金總監(jiān)對研發(fā)部和工程技術部的工作做了總結性發(fā)言，并對公司目前六大類的項目：有源、脊柱、外固定支架、截骨板、髓內(nèi)針/釘、手術器械項目的進度及計劃做了介紹，陳述了國外產(chǎn)品注冊、參與行業(yè)標準制定、產(chǎn)品變更注冊和圖紙規(guī)范化等工作。

辦公室匯報：

辦公室李主任就在上半年的環(huán)保、消防與安全生產(chǎn)工作，以及公司內(nèi)外事務的工作情況做了總結匯報。通過優(yōu)化成本結構和精細化管理等節(jié)流措施，“開源”與“節(jié)流”雙管齊下，有效降低企業(yè)運營成本和提高盈利能力。

生產(chǎn)、采購物流部匯報：

生產(chǎn)部李經(jīng)理對于上半年的工作總結和第三季度的工作計劃進行了匯報。上半年完成計劃產(chǎn)值的94%，完成全年計劃的39.2%。生產(chǎn)部人員緊缺，一線同事一直在加班加點生產(chǎn)，補充庫存，上半年缺貨率在目標范圍之內(nèi)。

采購物流部董主管就上半年的發(fā)貨情況、原輔料庫存管理、成品庫存管理、體系管理及工作中遇到的問題等內(nèi)容做了工作匯報。

*后，潘副總就生產(chǎn)、采購、物流、安全工作做了總結性匯報以及下半年的產(chǎn)值規(guī)劃。下半年重點關注加工中心加工效率、質(zhì)量上的要求，配合技術實現(xiàn)產(chǎn)品加工。加強生產(chǎn)人員招聘與培訓、優(yōu)化生產(chǎn)流程與排班、加強庫存管理與預測以及強化安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理等措施的實施，相信生產(chǎn)部一定能夠克服當前困難，實現(xiàn)全年目標的順利達成。

圓滿落幕