突發(fā)！又一醫(yī)械巨頭宣布：全球裁員

來源：醫(yī)療器械商業(yè)評論

一番轟轟烈烈的產(chǎn)線大換血后，愛德華生命科學(xué)刀刃向內(nèi)，正式啟動(dòng)全球裁員。

01

4500名員工轉(zhuǎn)移，

醫(yī)械巨頭又裁員540人！

2024年9月4日，心血管巨頭Edwards 首席執(zhí)行官 Bernard Zovighian 宣布，公司準(zhǔn)備在全球范圍內(nèi)裁去約 3% 的員工。

按比例測算，裁員數(shù)量將達(dá)到540人。

值得一提的是，公司才剛將Critical Care重癥監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)以42億美元（約合304億人民幣）的價(jià)格賣給BD醫(yī)療，隨之4500名重癥監(jiān)護(hù)員工揮別Edwards轉(zhuǎn)投BD。

Zovighian表示，受本次全球裁員影響的員工已于今日收到通知，部分員工可能會暫時(shí)留下來協(xié)助重癥監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，而其他員工可能會在公司內(nèi)部找到其他工作。

根據(jù)Medical Design & Outsourcing*新發(fā)布的2024 Medtech Big 100 收入排名， Edwards 是全球第 23 大醫(yī)療器械公司。

其 2023 財(cái)年收入高達(dá)60 億美元（約合人民幣426億），當(dāng)時(shí)擁有 19,800 名員工。

“當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員離開公司時(shí)，我們總是很難過，”Zovighian 說道?！拔覟槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)和文化感到自豪，并感謝大家的貢獻(xiàn)，這些貢獻(xiàn)讓我們成為領(lǐng)先的結(jié)構(gòu)性心臟創(chuàng)新者，并致力于改善全球數(shù)百萬患者的生活?！?/p>

02

業(yè)務(wù)大洗牌，

淺析愛德華的“裁員”與“廣進(jìn)”

Edwards的裁員決定與業(yè)績和版圖調(diào)整密切相關(guān)。

經(jīng)濟(jì)因素：全年預(yù)期下調(diào)，股價(jià)大跌超過 30%

01

以減少人工成本、緩解企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力為目的的“經(jīng)濟(jì)型裁員”是*為常見出發(fā)點(diǎn)，這一點(diǎn)正可在Edwards身上找到印證。

今年 7 月，Edwards 報(bào)告稱其第二季度銷售額低于預(yù)期，并下調(diào)了主營業(yè)務(wù)經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置換術(shù) (TAVR) 的全年預(yù)期，而該手術(shù)占公司收入的大部分。

對此公司Zovighian 認(rèn)為，TAVR 的數(shù)量受到結(jié)構(gòu)性心臟治療的增長及其對醫(yī)院工作流程的壓力的影響。

消息一出，Edwards 股價(jià)下跌超過30%（從每股 86.95 美元跌至 59.70 美元），至今仍未顯著回升，該股今日交易價(jià)略低于 70 美元。

主營業(yè)務(wù)下行壓力如同懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍，鞭策企業(yè)盡快優(yōu)化資源分配、降本增效、提振收入。

結(jié)構(gòu)因素：業(yè)務(wù)集中換血，2個(gè)月5次收購

02

除去經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)和組織機(jī)構(gòu)的重組、撤銷為目的的“結(jié)構(gòu)型裁員”是促成Edwards本次裁員決策更為直接的原因。

Edwards聲明中明確提到，“出于這個(gè)原因（Critical Care重癥監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)剝離），我們仔細(xì)評估了我們的全球資源，并決定有必要對組織進(jìn)行一次性的適當(dāng)規(guī)模調(diào)整?！?/p>

從內(nèi)部版圖上看，自6月初重金拋售Critical Care業(yè)務(wù)后，Edwards利用所得現(xiàn)金進(jìn)行了大規(guī)模的并購，在不到2個(gè)月的時(shí)間里豪擲近百億接續(xù)拿下了5家公司。

在這之中，包括以3億美元收購二尖瓣公司Innoval，以及支付1500 萬歐元與Affluent Medical達(dá)成協(xié)議，獲得Kalios可調(diào)節(jié)二尖瓣環(huán)和二尖瓣技術(shù)的許可和開發(fā)工作等。

此前二季度報(bào)告中Edwards 的經(jīng)導(dǎo)管二尖瓣和三尖瓣治療 (TMTM) 取得了令人鼓舞的增長成績。

外部競爭上，資料顯示，目前世界上主流瓣膜公司產(chǎn)品只能解決主動(dòng)脈瓣狹窄（AS），包括愛德華的Sapie系列和其競爭對手美敦力的Evolut系列，近年來，雙方的角逐已有美敦力占上風(fēng)之勢，而選擇收購開創(chuàng)主動(dòng)脈瓣反流治療新領(lǐng)域的JenaValve Technology公司，無疑讓愛德華在這場較量中扳回一局。

與此同時(shí)，另一筆針對Endotronix的收購將使愛德華將治療技術(shù)擴(kuò)張心衰版圖，進(jìn)而同對手雅培展開新的競技。

業(yè)務(wù)版圖重構(gòu)態(tài)勢下，也勢必影響企業(yè)的用人規(guī)劃。

03

萬人裁員背后，

激變的環(huán)境，圍剿的競對

械企生存發(fā)展皆離不開全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，自去年上半年起，美聯(lián)儲加息、全球產(chǎn)能過剩等諸多復(fù)雜因素影響下，一場席卷全行業(yè)的裁員潮來勢洶洶，Edwards也身處浪潮之中。

壓力與自救

上月，據(jù)MedTech Dive對WARN備案分析顯示，自2023年初以來，有超過14000名醫(yī)療器械行業(yè)員工被裁掉。

（上下滑動(dòng)查看全部）

2024年裁員統(tǒng)計(jì)

2023年裁員統(tǒng)計(jì)

上至**巨頭，下至初創(chuàng)企業(yè)，時(shí)代的塵埃落到了每一家械企的頭上。

數(shù)據(jù)分析顯示，沖在裁員榜單*前線的分別為診斷檢測、集團(tuán)企業(yè)和供應(yīng)鏈。

這三大板塊分別對應(yīng)著市場需求變化、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整以及流通環(huán)節(jié)的成本控制。

首先，在疫情期間，檢測、呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備需求激增，但隨著疫情得到控制，這些需求迅速下降，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)面臨庫存積壓和銷售困難，進(jìn)而使得企業(yè)不得不調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和人員配置引發(fā)裁員。雅培、賽默飛乃至一批呼吸機(jī)巨頭的接續(xù)裁員就屬于其中的典型。

其次，企業(yè)內(nèi)部調(diào)整也是致使裁員的重要因素。為了優(yōu)化資源配置和提高運(yùn)營效率，企業(yè)可能會進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組和業(yè)務(wù)調(diào)整，這些調(diào)整往往伴隨著部門合并、職能轉(zhuǎn)變和人員優(yōu)化等舉措，本文的主角Edwards也列屬于此項(xiàng)。

去年下半年，強(qiáng)生官宣重組骨科部門，重組成本為7億至8億美元（約合人民幣51億至58億元），意在使骨科部門脫離“利潤較低的市場和產(chǎn)品線”，以提高該部門的長線盈利能力。

另外，在供應(yīng)鏈壓力、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素的影響下，企業(yè)的成本壓力不斷增大。為了保持盈利能力，企業(yè)需要通過各種手段來降低成本，其中裁員作為一種較為直接和有效的方式成了可選項(xiàng)。

“今年我們將關(guān)閉5個(gè)以上的生產(chǎn)基地，并將8個(gè)配送中心整合為2個(gè)超級配送中心。”在1月份的摩根大通醫(yī)療健康會議上，美敦力CEO杰夫 · 瑪莎表示。

除了工廠和配送中心的調(diào)整外，會上瑪莎還提到了大幅裁撤供應(yīng)商，包括退出大約200家非戰(zhàn)略供應(yīng)商。

機(jī)遇與競爭

有得易有失，有舍也有得，做減法的另一邊，械企們也有所保留。

從前文裁員榜單上看，心臟、影像等賽道體量龐大但被裁數(shù)量卻位列榜單尾部，與之相對的，這一領(lǐng)域的投融資、新產(chǎn)品可以說是層出不窮，叱咤風(fēng)云的心血管巨頭們正排著隊(duì)拿著收購的號碼牌。

今年上半年出現(xiàn)了一系列價(jià)值數(shù)十億美元的交易，其中*引人矚目的是強(qiáng)生公司以131 億美元收購 Shockwave Medical，創(chuàng)下本年度*高收購金額記錄。

強(qiáng)生公司于 4 月同意以約 131 億美元收購Shockwave，以擴(kuò)大其在冠狀動(dòng)脈疾病和外周動(dòng)脈疾病領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

而在這項(xiàng)重磅收購瓜熟蒂落之前，同為心血管巨頭的美敦力與波科也曾對Shockwave拋出橄欖枝，但由于價(jià)格沒談攏*終陷入擱淺。

值得一提的是，波科也是近年來擴(kuò)張戰(zhàn)略*明顯的公司之一，在其跑馬圈地的征途中，心臟病學(xué)是重要一環(huán)。

去年11月13日，據(jù)外媒Medical Design & Outsourcing 報(bào)道，波科耗資1.7億美元（約合人民幣12億元）的新總部已正式破土動(dòng)工，介入心臟病學(xué)將是新項(xiàng)目重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域之一。

今年6月18日，波科宣布將收購絲路醫(yī)療公司(Silk Road Medical)，雙方已達(dá)成*終協(xié)議。收購價(jià)格為27.50美元/股，總價(jià)值約11.6億美元。

Edwards重金拋售Critical Care 來反哺心血管產(chǎn)線亦在此之列。

說到底，收購與拋售、裁員與增員都是一盤棋，背后往往是增量與存量的博弈。

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春，裁員的另一端，新的希望已經(jīng)蘊(yùn)蓄其中。

本文為 轉(zhuǎn)載發(fā)布，僅做分享，文章中觀點(diǎn)僅代表原平臺作者觀點(diǎn)，與本平臺無關(guān)。 如若本文有與貴平臺發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容有重合之處，或未經(jīng)授權(quán)使用，系原平臺行為，本平臺僅轉(zhuǎn)載。 您可以**時(shí)間聯(lián)系我們刪除文章 ，我們會立即響應(yīng)！