來(lái)源:醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)
近日,上海瑛泰醫(yī)療器械股份有限公司(股票代碼:HK1501)攜手上??萍紕?chuàng)業(yè)投資股份有限公司旗下專項(xiàng)并購(gòu)基金(“上??苿?chuàng)投基金”),與杭州唯強(qiáng)醫(yī)療科技有限公司(“唯強(qiáng)醫(yī)療”)相關(guān)股東正式簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議,瑛泰醫(yī)療及上??苿?chuàng)投基金擬通過(guò)受讓老股方式合計(jì)獲得唯強(qiáng)醫(yī)療超過(guò) 81% 的股權(quán),總代價(jià)約為人民幣5.13億元。其中瑛泰醫(yī)療以3.24億元拿下唯強(qiáng)醫(yī)療超過(guò) 51% 的控股權(quán),成為這家醫(yī)工結(jié)合明星企業(yè)的新主人。
這場(chǎng)收購(gòu)早在 2024 年 12 月便已初現(xiàn)端倪,當(dāng)時(shí)瑛泰醫(yī)療與唯強(qiáng)醫(yī)療簽署了意向收購(gòu)協(xié)議,如今終于塵埃落定。
唯強(qiáng)醫(yī)療:
醫(yī)工結(jié)合的“技術(shù)流”為何賣身?
唯強(qiáng)醫(yī)療成立于2018年,專注于心血管介入領(lǐng)域,其產(chǎn)品線覆蓋術(shù)中及術(shù)后全周期解決方案。公司核心優(yōu)勢(shì)在于“醫(yī)工結(jié)合”——產(chǎn)品設(shè)計(jì)深度整合臨床醫(yī)生反饋,例如已上市的冠脈介入導(dǎo)管、導(dǎo)絲等高精度耗材。
目前,已有4項(xiàng)腔內(nèi)介入治療產(chǎn)品獲批“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng),4項(xiàng)產(chǎn)品獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)新醫(yī)療器械審批“綠色通道”。
然而,這家技術(shù)扎實(shí)的企業(yè)卻選擇“賣身”。
究其原因,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與資本壓力是關(guān)鍵。近年來(lái),心血管介入賽道涌入樂(lè)普、微創(chuàng)等巨頭,疊加集采政策對(duì)價(jià)格的重塑,中小企業(yè)研發(fā)成本高企、市場(chǎng)滲透艱難。
根據(jù)瑛泰醫(yī)療公告披露,截至 2024 年 12 月 31 日,唯強(qiáng)醫(yī)療除稅后凈利潤(rùn)為 - 5825 萬(wàn)元,資產(chǎn)凈值為 - 6148 萬(wàn)元,呈現(xiàn)持續(xù)虧損且凈資產(chǎn)為負(fù)的狀態(tài)。這意味著公司在收購(gòu)前已陷入資不抵債困境,其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力高度依賴外部資金注入。
值得注意的是,唯強(qiáng)醫(yī)療曾在 2020 年通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押獲得2000 萬(wàn)元貸款以緩解資金壓力,此次被收購(gòu)時(shí)仍未扭轉(zhuǎn)虧損局面。
由此看來(lái),唯強(qiáng)醫(yī)療雖手握核心技術(shù),但缺乏規(guī)?;瘮U(kuò)張能力,引入戰(zhàn)略投資者成為生存與突圍的必選項(xiàng)。
競(jìng)購(gòu)大戰(zhàn):
外企巨頭VS本土龍頭,瑛泰勝出邏輯
當(dāng)唯強(qiáng)醫(yī)療出售的消息曝光后,一場(chǎng)激烈的競(jìng)購(gòu)大戰(zhàn)隨即打響。眾多投資者蜂擁而至,其中不乏行業(yè)巨頭。甚至有傳聞稱,**外企美敦力也對(duì)唯強(qiáng)醫(yī)療表現(xiàn)出濃厚興趣,雙方一度傳出 “緋聞”。
然而,這場(chǎng)競(jìng)購(gòu)大戲*終以瑛泰醫(yī)療的勝出而告終。
值得一提的是,此次收購(gòu)從某種維度來(lái)看,是一場(chǎng) “小產(chǎn)品” 為主的公司對(duì) “大產(chǎn)品” 公司的非常規(guī)收購(gòu)。
瑛泰醫(yī)療此前以介入類配件產(chǎn)品,如壓力泵、造影導(dǎo)管、Y 閥、造影導(dǎo)絲、導(dǎo)管鞘等傳統(tǒng)概念中的低值耗材起家,而唯強(qiáng)醫(yī)療的產(chǎn)品則更偏向高值領(lǐng)域,此次收購(gòu)堪稱一次跨界的資本運(yùn)作。
對(duì)瑛泰而言,這場(chǎng)收購(gòu)意義非凡:
補(bǔ)全產(chǎn)品矩陣:瑛泰此前以介入通路“低值耗材”起家,而唯強(qiáng)的血管介入器械屬于高毛利、高技術(shù)壁壘的“大產(chǎn)品”,并購(gòu)后可直接切入心臟介入治療領(lǐng)域。
加速國(guó)產(chǎn)替代:高端心血管介入市場(chǎng)長(zhǎng)期被外資壟斷,唯強(qiáng)的創(chuàng)新產(chǎn)品與瑛泰的渠道網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,有望打破進(jìn)口壁壘。
應(yīng)對(duì)集采沖擊:集采壓縮了低值耗材利潤(rùn)空間,瑛泰需通過(guò)技術(shù)升級(jí)提升盈利能力,唯強(qiáng)的高值產(chǎn)品線正是關(guān)鍵抓手。
瑛泰的野心:
從“配件商”到“中國(guó)泰爾茂”?
瑛泰醫(yī)療2024年財(cái)報(bào)顯示,其全年?duì)I收8.52億元,凈利潤(rùn)1.9億元,毛利率攀升至63.11%,作為介入通路耗材領(lǐng)域的 “隱形**”,瑛泰醫(yī)療的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)無(wú)疑得益于國(guó)產(chǎn)替代的強(qiáng)勁東風(fēng)。但在這亮眼數(shù)據(jù)的背后,也暗藏隱憂。
公司高度依賴介入通路耗材,而集采政策已導(dǎo)致部分產(chǎn)品價(jià)格降幅超60%。去年底,甘肅首次牽頭24省聯(lián)盟進(jìn)行外周血管介入耗材帶量采購(gòu),據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露:“微導(dǎo)管、微導(dǎo)絲價(jià)格被穿底,降至百元;栓塞微球降到1000多元,結(jié)果讓人非常吃驚?!?br style="box-sizing:inherit;" />
價(jià)格壓力、成本控制的雙重夾擊下,部分企業(yè)甚至賠本賺吆喝......
在此背景下,瑛泰仿佛正復(fù)制日本泰爾茂的成長(zhǎng)路徑:以低值耗材為根基,通過(guò)并購(gòu)向高值器械延伸。實(shí)現(xiàn)企業(yè)從 “小而?!?到 “大而強(qiáng)” 的華麗轉(zhuǎn)變。
這場(chǎng) 5.13 億的大額并購(gòu)案,不僅是兩家企業(yè)的命運(yùn)交匯,更是國(guó)產(chǎn)醫(yī)械行業(yè)格局重塑的一個(gè)縮影。在國(guó)產(chǎn)替代加速、集采政策常態(tài)化的背景下,醫(yī)械企業(yè)通過(guò)并購(gòu)整合資源、拓展業(yè)務(wù)版圖的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。
瑛泰醫(yī)療收購(gòu)唯強(qiáng)醫(yī)療后,能否順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?又將給國(guó)產(chǎn)醫(yī)械行業(yè)帶來(lái)怎樣的連鎖反應(yīng)?歡迎在評(píng)論區(qū)留下你的看法,一起探討國(guó)產(chǎn)醫(yī)械行業(yè)的未來(lái)走向!
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