13家醫(yī)院試劑耗材被打包，瘋狂淘汰經(jīng)銷商…

來源：醫(yī)療器械經(jīng)銷商聯(lián)盟

13家醫(yī)院耗材打包，只要1家供應(yīng)商

近日，中國政府采購網(wǎng)發(fā)布了《西疇縣緊密性醫(yī)療衛(wèi)生共同體耗材統(tǒng)一配送服務(wù)采購項目公開招標公告》（以下簡稱《公告》）。

《公告》顯示，西疇縣**人民醫(yī)院為西疇縣緊密性醫(yī)療衛(wèi)生共同體耗材統(tǒng)一配送服務(wù)，公開招標1家供應(yīng)商，服務(wù)期三年，總預(yù)算達6000萬元。

預(yù)算金額：2000萬元；

履行期限：一采三年，合同一年一簽；

本項目（否）接受聯(lián)合體投標。

據(jù)了解，西疇縣縣域緊密型醫(yī)共體旗下包括3家縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及所屬村衛(wèi)生室。也就是說，這13家醫(yī)院耗材集中配送，將打包給1家藥械流通企業(yè)！

不止是西疇縣醫(yī)共體，近段時間以來，醫(yī)共體耗材試劑打包項目開始扎堆涌現(xiàn)。

聯(lián)合打包大勢興起，

“**中標”成標配！

23年12月26日，重慶高新區(qū)**人民醫(yī)院發(fā)起招標，擬為高新區(qū)醫(yī)共體內(nèi)10家醫(yī)療機構(gòu)，選擇一家集藥品、醫(yī)療耗材、試劑供應(yīng)鏈延伸一體化服務(wù)商，服務(wù)期長達五年。

服務(wù)范圍：本項目為藥品、醫(yī)療耗材、試劑供應(yīng)鏈延伸一體化服務(wù)商遴選，包含內(nèi)容為高新區(qū)醫(yī)共體內(nèi)十家成員單位藥品、醫(yī)療耗材、檢驗試劑、科研試劑等供應(yīng)鏈延伸服務(wù)；

服務(wù)內(nèi)容：提供醫(yī)院內(nèi)部SPD服務(wù)，包括各級倉儲建設(shè)、集中配送供應(yīng)鏈建設(shè)、信息化建設(shè)、物流服務(wù)、質(zhì)控管理等。

緊接著12月28日，元謀縣緊密型醫(yī)共體區(qū)域檢驗試劑耗材集約化采購及區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗中心建設(shè)服務(wù)采購項目，預(yù)算6000萬元招標一家供應(yīng)商，服務(wù)期三年。

同樣是23年12月，還有普定縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體就醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購配送發(fā)起招標；舟山市普陀區(qū)醫(yī)共體為13家醫(yī)院（普陀醫(yī)院、普陀區(qū)第二人民醫(yī)院及11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的臨床檢驗試劑、配套耗材集中供應(yīng)及伴隨服務(wù)項目發(fā)布調(diào)研公告，服務(wù)期長達六年。

事實上，近幾年縣域醫(yī)療市場耗材采購配送打包開始漸成趨勢，西疇縣、元謀縣都只是中國當下縣域耗材市場一個小小的縮影。

據(jù)眾成醫(yī)械數(shù)據(jù)，近些年縣域醫(yī)院SPD服務(wù)快速推開，目前SPD項目中二級及以下醫(yī)院占比已經(jīng)突破30%。并且在不遠的未來，這一比例會持續(xù)加速提升。

國家十部委發(fā)文

縣域耗材市場爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)！

為什么會這么說呢？

就在23年*后一天，國家衛(wèi)生健康委、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥局、國家疾控局、國家藥監(jiān)局10個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于全面推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》。

其中明確提出，到2024年6月底前，以省為單位全面推開緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)。

據(jù)國家衛(wèi)生健康委23年4月消息，我國已經(jīng)在800多個縣（市、區(qū)）試點建設(shè)緊密型縣域醫(yī)共體。隨著國家一紙通知下發(fā)，這一數(shù)字在接下來半年時間里還會迅速飆升。

巨大的縣域市場，無論是大型藥械流通企業(yè)，還是中小經(jīng)銷商本都有機會一較高下。但從政策層面，縣域醫(yī)療市場耗材采購模式卻迎來巨大變革。

國家十部委在文件中明確要求：縣域醫(yī)共體內(nèi)加強藥品耗材管理，實行統(tǒng)一用藥目錄、統(tǒng)一采購配送。在此之下，縣區(qū)基層SPD項目的建設(shè)，無疑是下一個主攻戰(zhàn)場。

而緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一招標、配送，僅遴選一到少數(shù)幾家企業(yè)，資質(zhì)要求均大幅提升：經(jīng)營能力強、實力雄厚、信譽好成為首條前提。

對于很多做地方市場的經(jīng)銷商來說，意味著迎來新一輪洗牌和爭這奪戰(zhàn)即將打響。

耗材SPD服務(wù)模式下配送商數(shù)量被全面縮減，強勢企業(yè)通過資源聚攏、優(yōu)勢整合、高效運營，不斷獲得市場。包括此前許多區(qū)域聯(lián)合打包項目，*終都紛紛被少數(shù)或一家巨頭包攬…