智能醫(yī)療風(fēng)口打開“細(xì)分＋平臺(tái)”模式能否破局？

來源：重慶商報(bào)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)第三季度融資113次，融資總額170億元，同比增加20%，約占全球醫(yī)療健康行業(yè)融資總額的29.3%，醫(yī)療健康行業(yè)再次站上“風(fēng)口”。同時(shí)，國內(nèi)人工智能高速發(fā)展，截至2017年6月，在全球共計(jì)2617家人工智能初創(chuàng)企業(yè)中，中國以592家排名第二。

面對人工智能和醫(yī)療健康的風(fēng)口，重慶一家公司先以信息化服務(wù)切入醫(yī)療健康領(lǐng)域，再融合人工智能，嘗試以各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域加平臺(tái)的方式破局。

搶占先機(jī)信息化服務(wù)入局

在渝北區(qū)嘉州路的一棟寫字樓里，重慶奧菲科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO羅征正在和幾個(gè)技術(shù)型公司探討下一步方案，這幾家公司都以人工智能領(lǐng)域的某一核心技術(shù)見長，并在各自擅長的行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AI+產(chǎn)業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。

“我從事IT行業(yè)20多年，2015年開始進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域，獲得昆侖萬維投資，后來聚集細(xì)分行業(yè)，還獲得IBM Watson在國內(nèi)授權(quán)的首家第三方創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)營商，開始發(fā)力數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)業(yè)。”羅征告訴記者，他在傳統(tǒng)IT打拼了20多年，看到新技術(shù)對傳統(tǒng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的滲透，決定創(chuàng)業(yè)，搶占先機(jī)。

2015年，正值互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的風(fēng)口，掛號(hào)起家的微醫(yī)，自診、咨詢的春雨醫(yī)生等多個(gè)項(xiàng)目獲得投融資，互聯(lián)網(wǎng)正在改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)形態(tài)。

“這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目大部分都需要接入醫(yī)院系統(tǒng)，要連接醫(yī)院的數(shù)據(jù)，由此產(chǎn)生了一些問題。”羅征說，首先是每家醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)不一樣，外部的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療想接入，或許難兼容；其次是這么多APP接入醫(yī)院，醫(yī)院方難管理，且有資料隱私泄露的風(fēng)險(xiǎn)。于是，了解情況的羅征和團(tuán)隊(duì)想了一個(gè)辦法，給醫(yī)院建立管理平臺(tái)，對外統(tǒng)一接口，對內(nèi)統(tǒng)一管理。

他打了一個(gè)比方，某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP今天查看了本醫(yī)院數(shù)據(jù)200次，但掛號(hào)預(yù)約等一次都沒成交，那么這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP可能就值得懷疑了，醫(yī)院可以聯(lián)系對方詢問原因，或者直接關(guān)閉端口。“同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部也可以用，傳病歷、對賬等都可在平臺(tái)操作。”

　建造壁壘借力新技術(shù)升級(jí)

由于當(dāng)時(shí)大家的重點(diǎn)都在互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)、輔助問診上，像羅征他們開發(fā)的這種配套項(xiàng)目還很少，他們以很快的速度擴(kuò)張市場，依靠新接入平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司收服務(wù)費(fèi)，以及向醫(yī)院收取一定系統(tǒng)使用費(fèi)盈利。1年時(shí)間簽約400多家二甲、三甲醫(yī)院，其中重慶40余家，覆蓋1.5億人口。

可視化的平臺(tái)讓醫(yī)院更了解外部的平臺(tái)，使得醫(yī)院資料更安全，但從技術(shù)層面而言，該項(xiàng)目很難形成護(hù)城河。羅征表示，行業(yè)內(nèi)的人看到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療配套有前景，紛紛開發(fā)出類似的平臺(tái)，市場競爭激烈。“如果只做配套的管理平臺(tái)，技術(shù)很簡單，大家就是拼時(shí)間差，拼資金，只是我們幸運(yùn)地走在了前面。”

而一大批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司倒閉，也讓羅征的公司少了一部分盈利，公司必須轉(zhuǎn)型。向哪一方向走？成了擺在他面前的選擇題。

2017年，重慶奧菲科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和IBM一起，合作開發(fā)云平臺(tái)的醫(yī)療接口，征得醫(yī)院同意后，將曾經(jīng)的醫(yī)療管理平臺(tái)連接IBM沃森醫(yī)療云平臺(tái)。數(shù)據(jù)經(jīng)過IBM的計(jì)算，能做到預(yù)測分析、相似性分析到自然語言處理、深度問答，達(dá)到輔助決策分析，預(yù)測結(jié)果等功能，就像從“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”變成“數(shù)據(jù)分析師”一樣。

　緊跟風(fēng)口細(xì)分+平臺(tái)來創(chuàng)新

接入IBM醫(yī)療云平臺(tái)后，重慶奧菲科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司有了新的盈利點(diǎn)，保險(xiǎn)方理賠服務(wù)費(fèi)。據(jù)介紹，以前保險(xiǎn)理賠需要保險(xiǎn)公司耗費(fèi)人力成本核查數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在他們可以通過管理平臺(tái)查看到病歷、收據(jù)等。減少了成本，保險(xiǎn)公司自然愿意給管理平臺(tái)和云平臺(tái)付費(fèi)。

同時(shí)，平臺(tái)的模式也啟發(fā)了羅征。他說，很多醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)都是以細(xì)分領(lǐng)域切入，有些做圖像分析，輔助醫(yī)生診斷，有些又生產(chǎn)智能硬件，幫醫(yī)院收集病人康復(fù)數(shù)據(jù)，以便制定個(gè)性化的醫(yī)療方案。“這些公司有技術(shù)優(yōu)勢，都能夠擁有少量穩(wěn)定客群，但很難擴(kuò)大規(guī)模，大家為什么不能抱團(tuán)發(fā)展呢？”

AI+行業(yè)應(yīng)用的公司重慶阿托米可科技有限公司(簡稱Atomic)就是其中之一。他們自主研發(fā)了基于計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人工智能技術(shù)的多視圖三維重建技術(shù)，該技術(shù)可以廣泛應(yīng)用于多種行業(yè)，醫(yī)療也是應(yīng)用之一。

今年，羅征和團(tuán)隊(duì)找到他們，幫助他們將技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療健康行業(yè)。羅征介紹，Atomic公司的多視圖三維重建技術(shù)可以幫助醫(yī)院診斷，當(dāng)醫(yī)院醫(yī)生查看CT、查看片子時(shí)，在平面上很難判斷出具體病因，如果用上多視圖三維重建技術(shù)，或能大大提高醫(yī)生診斷效率。“比如腦CT，用了該技術(shù)，整個(gè)腦子就立體、清晰呈現(xiàn)在醫(yī)生面前，畫面細(xì)到每根神經(jīng)都能看到。”

此外，平臺(tái)還聚集了其他技術(shù)團(tuán)隊(duì)。羅征說，以IBM Watson云計(jì)算及應(yīng)用開發(fā)作為支撐，他們的AI+行業(yè)+平臺(tái)的模式越發(fā)成熟，聚集了一批國內(nèi)在信息化往智能化底層應(yīng)用的公司。“2018年IBM云計(jì)算峰會(huì)上，我們獲得IBM在合伙伙伴認(rèn)證的*高榮譽(yù)‘IBM燈塔獎(jiǎng)’，未來將把平臺(tái)打造成有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的AI解決方案公司匯聚地。”

　■聲音

精準(zhǔn)醫(yī)療、數(shù)據(jù)解讀是行業(yè)機(jī)會(huì)

“未來3~5年是中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。”重慶股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、重慶賽伯樂盈科股權(quán)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理蔡偉表示，醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目越來越受到資本的重視。

他認(rèn)為精準(zhǔn)醫(yī)療是醫(yī)藥健康行業(yè)的突破口之一，從基因?qū)用娴郊?xì)胞層面，再到病程的不同階段，都有更加“精準(zhǔn)”的需求。這一方面的投資熱點(diǎn)主要就是基因檢測和電子病歷，大家可以多關(guān)注數(shù)據(jù)解讀。

“醫(yī)療器械也有機(jī)會(huì)。因?yàn)樗闹圃鞓I(yè)屬性更強(qiáng)。”蔡偉指出，從我國目前醫(yī)療器械發(fā)展情況而言，豐富智能健康養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品則是當(dāng)下的突破口。